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    2. 施工管理流程施工管理流程
      Construction management processConstruction management process

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      施工管理流程
      Construction management process

       
      放心工程從工地形象、施工工藝節點、施工材料以及施工管理入手,建立健全了一系列配套服務模板,是標準化、規范化的工程管理體現,全心全意為客戶提供省心、省時、省力的高效工程管 理監控保證。


      施工管理過程中的主要記錄文件
      進場前提供《項目驗收標準與方法》、《施工過程工藝說明及檢驗方法》、《施工圖》。
      施工中提供《材料進場檢驗記錄》,《設備開箱檢驗記錄》。
      竣工驗收時提供《竣工報告》、《測試報告》、《竣工圖和用戶手冊》。
      工作過程中隨時接受客戶檢查。


      6S 施工現場管理
      6S the management of construction site

      整理:非工作用的物品及時清理。
      Seiton: non-using worked materials will be cleaned up in time

      整頓:物品用完以后,立即放置在屬于它的地方。
      Regulation: material used will be put back to it belongs to

      清掃:隨時保持工作場所、臺面的干凈、亮麗。
      Seiso : Maintain it tidy of working place and table

      清潔:將上面的3S 實施的做法制度化、規范化。
      Conservation: making the enforced method of work in 3S be institutionalization and normalization

      素養:養成按規定行事的良好工作習慣。
      Shitshke: develop a good behavior and work habits in order

      安全:安全生產:人員、物品、生產場地的安全。
      Safety: safety in production: staffs, materials and the safety of manufacturing location

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